中小银行生存之“危”

自1995年第一家城商行成立至今，中小银行发展已历经26年。在银行业，中小银行的资产规模占比逐年下降，竞争压力、经营压力日趋加大，发展愈加困难。2019年以来，中小银行在高速发展中积累的问题逐步显性化，风险事件频发，且在盈利能力、资产质量、资本充足水平、公司治理方面均面临困境。而突如其来的新冠疫情，中小银行按照“增量、扩面、提质、降本”的总体目标，加大了对小微企业复工复产的金融支持，帮助不少中小企业渡过难关，但同时也为将来信贷风险管理埋下了隐患。

中小银行发展之“惑”

在中小银行寻求“突围”的过程中，政府和金融监管部门积极推动中小银行进行转型，控制房地产贷款集中度，规范互联网贷款与联合放贷，都在引导中小银行向小微企业开启缓解融资困难的“水闸”。然而，资金供应的“闸门”打开了，另一难题却始终存在——中小银行很难知道开闸的水该流向哪些“田”。

小微市场充满复杂性与不确定性，而缺乏小微信贷经验的中小银行，空有政策支持却苦于没有成果。基于此，小微信贷虽然市场巨大，但如果不能解决具体实践上的难题，中小银行的主动性与积极性就会受到抑制，要解决这些难题，传统的方法显然已无法奏效。

那么，难题到底如何解？

泰隆提供的中小银行转型之“机”

 “知是行之始，行是知之成”。2020年9月，浙江泰隆商业银行发布全国首个小微金融服务标准，将28年来对小微金融服务的探索和实践进行总结提炼，做到“以知促行、以行证知、知行并进、知行合一”，以期助力更多中小银行解决发展难题，走出转型的焦虑与迷茫。

 “泰隆小微金融服务标准”包括战略、经营、管理、风控、科技、服务、队伍、文化八大体系35条准则，凝结了泰隆银行28年全力探索小微金融业务的成功经验，内容涵盖了泰隆模式的所有核心模块，力求为推动我国小微、普惠金融发展提供依据和范例，建设一套可学、可教、可做、可复制的小微金融服务标准。这套标准能够帮助其他金融机构全面完整地对标学习泰隆小微金融模式，强化对小微企业的普惠性金融支持，促进和提升小微金融的服务质效。

课程升级，独家解读，帮助中小银行转型

润生金科作为泰隆银行唯一指定的小微金服技术输出平台，独家向金融机构介绍和分享泰隆小微金融服务标准。截至2020年末，润生金科累计为超过300家金融机构、4000余人提供小微金融培训服务。

2021年，润生金科对中高管参访课程进行全面升级，新课程以“泰隆小微金融服务标准”为核心，邀请泰隆银行资深小微金融专家团队对泰隆银行发展历程、企业文化、经营管理、营销方式、风控做法和队伍建设等进行全面介绍，带领银行同仁走进泰隆银行，了解泰隆模式，感受泰隆文化，吸收泰隆经验，汲取中小银行小微金融转型的信心、思路和做法。

2021版中高管参访泰隆课程（2天）

除中高管参访课程外，润生金科“泰隆小微金融培训课程”还包括：针对营销和业务管理人员的小微信贷能力提升课程、针对新客户经理的小微信贷能力培养课程以及小微金融内训师训练营等，所有课程均可根据客户需求定制化开班。

同时，润生金科结合泰隆银行最新小微金融技术和金融科技，已经发展出一系列助力小微金服体系落地方案，除小微金融培训外，还提供如小微金融咨询、金融科技支持、联合运营等服务，旨在帮助中小银行在小微金融转型的道路上越走越稳健，共同推进中国普惠金融事业蓬勃发展。

中小企业融资难是一个世界性难题，泰隆银行为破解这一难题交出了一份中国式答卷，润生金科将在这份答卷上继续深耕与传播，期待未来与更多银行开展小微金融发展合作！