9月底，润生金科、泰隆银行和乐山市商业银行（下称“乐商银行”）合作项目普惠小微金融团队成立一年之际，乐商银行党委书记、董事长刘群，党委委员、副行长刘凡一行深入调研普惠小微金融团队工作，了解“泰隆模式”复制转化成效，研究深化推进合作举措。

2019年，乐商银行携手润生金科、泰隆银行签订小微业务战略合作协议，借鉴“泰隆模式”，成立普惠小微金融团队，推动小微业务转型破局。

一年以来，“泰隆模式”在乐商银行落地开花，取得了初步成效。主要体现在：

一是制度先行。在人员配置、薪酬激励、考核机制等方面完整地输入了泰隆制度体系。

二是系统支撑。完成“PAD银行”作业，全面实现移动展业，最快半天就可发放贷款。

三是营销多样。泰隆营销模式在乐商银行落地深根，社区化营销、“党建+金融”、座谈会推广、价值客户挖掘、行业客户拓展、电话营销等特色活动丰富多彩，把金融服务送到客户家门口。

四是队伍建设。原汁原味复制泰隆信贷文化，坚持做好“传帮带”，强化队伍建设，打造了一支精兵客户经理。

刘群董事长指出，润生金科、泰隆银行和乐商银行合作项目为市委市政府浙乐东西部金融扶贫重点合作项目，经过一年的携手努力，取得了初步成效，看到了可喜变化。

未来，乐商银行将坚定普惠金融战略，深化合作，总结推广成功经验，打造小微转型发展标杆典范。